El enfoque de desarrollo ágil es una metodología iterativa y colaborativa que se centra en la entrega rápida y coherente de funcionalidad de calidad al tiempo que se adapta a los cambios en los requisitos del proyecto.
Por otra parte, una cosa es saber lo que es la "Agilidad" y otra ponerla en práctica.
En este artículo analizamos 10 consejos para gestionar con éxito proyectos ágiles, de modo que su empresa pueda acelerar su salida al mercado sin perder calidad.
1. Integrar a los probadores en el equipo de desarrollo
Las pruebas de software sólo pueden ser eficaces si los probadores conocen los requisitos del proyecto. Incluir a los evaluadores en el equipo de desarrollo puede ayudarles a comprender mejor las necesidades del cliente.
En esencia, permite al equipo de control de calidad centrarse más en el objetivo final (en lugar de en los pequeños detalles) y pensar con más claridad en cómo deben funcionar juntas todas las piezas móviles.
Además, no es de extrañar que si el software está diseñado en parte por probadores, haya menos fallos.
Como norma general, debería haber un probador por cada tres programadores cuando se realizan pruebas de software ágil.
2. Priorizar los casos de prueba en función del riesgo
Es imposible ser ágil y probarlo todo a fondo. No todos los casos de prueba son igual de importantes.
Dado que la velocidad es el objetivo de un proyecto ágil, es importante priorizar los casos de prueba en función de su impacto potencial en la experiencia del usuario.
3. Utilizar un marco de pruebas automatizado
Un marco de pruebas automatizado es un requisito previo para un enfoque ágil por varias razones:
Información más rápida: las pruebas automatizadas pueden ejecutarse de forma rápida y continua, proporcionando información inmediata a los desarrolladores sobrela calidad de su código. Esto les permite identificar y resolver problemas en una fase temprana del proceso de desarrollo, algo esencial para los equipos ágiles que trabajan en ciclos de desarrollo cortos.
Mejora de la colaboración: los resultados pueden compartirse entre los miembros del equipo, lo que les facilita la colaboración y el trabajo conjunto para identificar y resolver problemas.
Reducción del riesgo: La automatización de pruebas puede ayudar a reducir el riesgo de introducir errores y otros problemas en la base de código. Esto es esencial para los equipos Agile, ya que suelen trabajar en proyectos de alto riesgo con plazos ajustados.
Integración continua: laautomatización es una parte esencial de la integración continua, que es un principio fundamental del enfoque ágil.
Aceleración del plazo de comercialización: Las pruebas automatizadas pueden ayudar a acelerar la comercialización al identificar problemas en las primeras fases del proceso de desarrollo.
4. Adoptar pruebas continuas
Las pruebas continuas implican la realización de pruebas a lo largo del proceso de desarrollo, en lugar de al final. Esto permite detectar los problemas en una fase temprana, lo que reduce el tiempo y el coste de corregir los defectos.
Las pruebas continuas son esenciales para los equipos de desarrollo ágil de software, ya que proporcionan información inmediata sobre la calidad del código y eliminan el riesgo de que se descubran errores costosos en fases avanzadas del ciclo de desarrollo.
5. Organizar pruebas de scrums periódicas
Los scrums de pruebas son reuniones breves y específicas en las que los miembros del equipo se reúnen para debatir el progreso de las pruebas, los problemas y las prioridades.
Al reunirse periódicamente para hablar de las pruebas, los miembros del equipo pueden asegurarse de que las pruebas se ajustan a los requisitos del proyecto y de que los esfuerzos de las pruebas se priorizan de forma eficaz.
Los scrums de pruebas también promueven la colaboración y el trabajo en equipo, garantizando que los esfuerzos de pruebas se integren perfectamente en el proceso de desarrollo.
6. Implantar un sistema de seguimiento de defectos
Un sistema de seguimiento de defectos (también conocido como sistema de seguimiento de errores) es una herramienta de software utilizada por los equipos de desarrollo de software para rastrear, gestionar y resolver defectos y problemas de software.
Proporciona una ubicación centralizada para el registro y seguimiento de los defectos a lo largo del ciclo de vida de desarrollo de software, permitiendo a los desarrolladores y probadores identificar, informar y realizar un seguimiento de los defectos y problemas a medida que se descubren, y asignarlos a los miembros del equipo adecuados para su resolución.
Al utilizar este tipo de sistema, los equipos de desarrollo ágil pueden garantizar que los defectos y problemas se identifiquen y resuelvan rápidamente, lo que se traduce en la entrega de un software de mayor calidad.
7. Análisis de pruebas unitarias
Las pruebas unitarias, normalmente automatizadas, se diseñan para verificar que cada unidad de código funciona según lo previsto y cumple los requisitos funcionales y de diseño.
Las pruebas unitarias permiten a los desarrolladores realizar cambios en el código con confianza, sabiendo que los cambios no romperán la funcionalidad existente.
La revisión de pruebas unitarias permite a los equipos de software ágiles identificar defectos y errores en las primeras fases del proceso de desarrollo, antes de que puedan propagarse y sean más difíciles de identificar y corregir.
También fomenta la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, permitiéndoles identificar áreas de mejora en los procesos de código y pruebas.
8. Prueba desde la perspectiva del usuario
En última instancia, la calidad de su software la define el cliente, y las pruebas desde la perspectiva del cliente ayudan a identificar los problemas de control de calidad relacionados con la usabilidad y la experiencia general del usuario.
Por ejemplo, las pruebas exploratorias ayudan a detectar problemas que pueden no estar cubiertos por las pruebas automatizadas o los casos de prueba predefinidos. Esto implica explorar la aplicación desde el punto de vista del usuario e identificar cualquier problema que pueda tener un impacto negativo en la experiencia del usuario.
9. Actualizar a los miembros del equipo sobre las medidas de calidad
Una comunicación eficaz y transparente es esencial para el éxito de una estrategia ágil de control de calidad y garantiza que el producto se entregue a tiempo y cumpla los requisitos del cliente.
El equipo de control de calidad debe colaborar estrechamente con los equipos de desarrollo y producto para comprender los requisitos e identificar posibles problemas en cada fase del ciclo de pruebas del software.
Todas las partes interesadas deben estar informadas de los avances, los problemas y cualquier cambio que pueda afectar al proyecto.
10. Celebrar reuniones de revisión tras el lanzamiento
Al final del proceso de pruebas, organice reuniones retrospectivas en las que su equipo pueda debatir cómo ha ido el proceso e identificar errores.
Esto crea un ecosistema ágil en el que los equipos de control de calidad y desarrollo se centran en la mejora continua para reducir aún más los costes del ciclo de vida del desarrollo de software mediante la rápida publicación de productos o funciones de mayor calidad.
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